Creating the Future with People’s Potentials.
一人ひとりが輝くフィールドへ
人の可能性が未来を創る
多様性の時代と言われて久しいが
本当に一人ひとりが輝き仕事をしているだろうか。
今よりも少しでもエネルギー高く、今より少しでも多くの人が
輝くのであれば、きっと組織の力は高まるだろう。
「人の可能性」が継続的な成長を創っていく。
会社や組織の中で仕事をすることは、
自分のやりたいことだけすればいい場所ではない。
でももっとその人にあった輝きがあるはず。
そしてそれは誰かが用意くれるものでもない。自ら輝くものである。
そのためにチームが組織が会社があるのであろう。
人は「仕事」を通して成長する。
人を花開かせる「触媒」は人である。
一人ひとりが輝くためにも、リーダーはどのような環境を
つくることができるだろうか。
どのような「場」が人と組織を成長させていくのであろうか。
すべてのことは自分が選んでいる。
すべては関係性の中で生きている。
そして未来を創ろう。
人が成長する「場（Field）」を創る
人は仕事を通して成長するという考えのもと、
実際の職場で実践する構造を貴社と一緒に企画します。
経験学習サイクルを取り込み、研修自体も一方的な講義ではなく
ディスカッション、エクササイズ中心に実施します。
コンサルティング
「人の成長意欲」を経営資源へ
組織の中に「人が育つ場（フィールド）」を作り出すことで継続的な成長を創りだしていきます。
クライアント企業の目指す組織に向けて、経営層・人事部と
継続的な対話を繰り返し、短期的で局地的な施策に落ちいらず、経営戦略と連動した最適なプログラムを企画・実施を支援します。
◆顧問コーチ
内容：人材開発・組織開発コンサルティング
経営層定期的ミーティング
期間：半年間
人材開発トレーニング
人が成長する「場（field）」を創る
職場での実践できる構造を織り込み、一方的な座学ではなく体験・実践型で学習効果を高めます。
必要に応じて、アセスメント、職場実践サポート、フォローアップ、研修効果の検証などを実施します。
◆管理職コーチング研修
内容：人材開発・組織開発コンサルティング
期間：1～2日間
◆若手層キャリアビジョンメイキング研修
期間：1日間
◆新人研修
期間：1日間+フォロー研修半年
経営者の影響力が組織を創る
経営者にコーチが1on1で伴走し、リーダーシップの向上と強い経営層づくりをしていきます。画一的なリーダーシップ論ではなく個別対応していきます。
また、次期リーダー開発を一緒に取り組んでいきます。
◆エグゼクティブコーチング
内容：10回セッション+インタビュー
期間：半年間
| 名称 | フィールドアップ |
|---|---|
| 所在地 | 162-0042 東京都新宿区早稲田町12-5 ニュー早稲田ビル5F （地図） |
| TEL | 090-1600-0442 |
| 代表 | 田上 誠司 |
| URL | http://fieldup.tokyo/ |
| メール | info@fieldup.tokyo |
代表／エグゼクティブコーチ
田上 誠司
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ
【経歴】
1998年慶應義塾大学理工学部機械工学科卒業。
東京コカ・コーラボトリング（現在：コカ・コーライーストジャパン）に入社。
新規開拓営業を経験後、営業企画部門にて新製品導入、販売促進計画を中心に営業戦略策定を行う。
また需給・在庫管理における業務フロー改善の業務を行う。
同時に新製品開発プロジェクトに参画し「ノンアルコール飲料」「ゼリー飲料」などの新領域の新製品を発売する。
2005年株式会社コーチ・エィに入社
広報・イベント責任者として、多くのメディアとのコラボレーション企画
経済産業省後援「Cool JAPAN」イベント、「日経新聞×一橋大学×コーチ・エィ」、
「マッキンゼー×アクセンチュア×コーチ・エィ」などを実現し企業ブランディングに寄与する。
また、エグゼクティブコーチとしてまで300名以上の管理職から経営者の1on1コーチングを実施する。
100社以上の管理職に対して集合トレーニングを実施し、特に若手に対しての新人研修、ビジョン研修などに力を注ぐ。2016年FieldUPを立ち上げる。
【実績】
2016年度東北大学大学院講義
2015年度早稲田大学Edgeプログラム
2016年度文科省リーディングプログラム 早稲田大学、慶應義塾大学、東京大学、お茶の水女子大学
合同ワークショップファシリテーター
